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Grandes bancos agarran horcas, fortaleza de tormenta

Hola otra vez. Te habla Simón Sánchez y en el día de hoy hablaremos sobre Grandes bancos agarran horcas, fortaleza de tormenta

Sí, esta es la Bastilla. Y sí, en realidad es una imagen relevante para acompañar esta discusión, al menos por analogía. Era tentador pegar los logotipos de algunos proveedores de software selectos alrededor del perímetro, pero eso puede haber sido una exageración.

Las noticias de los grandes bancos que exploran tentativamente las ofertas en la nube han estado circulando durante un par de años, pero en los titulares recientes estos movimientos están ganando una tracción significativa. Si bien inicialmente los pasos hacia la nube fueron relativamente pequeños y se basaron en proyectos seleccionados de CRM y SaaS, los últimos meses han producido eventos mucho más importantes para los grandes bancos en la nube, y si el software instalado en las oficinas de estos bancos lo hace. tenía la capacidad de temblar o temer por su vida, probablemente lo haría.

Bank of America, Commonwealth Bank of Australia y Deutsche Bank han anunciado que están formando una alianza para trabajar juntos con el objetivo común de tratar de reducir los gastos generales de infraestructura de TI mediante la adopción de estrategias de nube. Esta alianza, como informó En el Australian Financial Review de esta semana (se requiere suscripción) no se trata de unirse como supercontinentes intercontinentales para investigar o simplemente discutir las opciones de la nube. Este es un avance proactivo hacia una solución que los tres bancos y todos los demás que deseen unirse al club (bueno, tal vez no cualquiera, lo siento, First Federal of Scranton) pueden usar para reemplazar su costoso actual. infraestructura.

A medida que la alianza busca nuevos reclutas bancarios internacionales, está quedando claro que los días de software instalado por gigantes como Microsoft, Oracle e IBM pueden estar estancados. Y ahora que lo pienso, ¿por qué «podría estar» allí? Después de todo, estamos hablando de bancos que acaban de emerger del clima de una tormenta que fue profundamente más fuerte de lo que cualquiera podría haber esperado hace apenas diez años, cuando estas empresas de tecnología disfrutaban de una especie de gloria sin precedentes.

Michael Harte, CIO del Commonwealth Bank of Australia, dijo en un informe de AFR: “No dependemos de grandes proveedores de software y, por lo tanto, no tenemos que pagar esas terribles tarifas que no ofrecen un valor particular. Confiaremos mucho menos en el software empaquetado y podremos comprar servicios de una manera mucho más comercializada «.

El poder detrás de las palabras de Harte no se puede ignorar; cierra los ojos y repítete a ti mismo: ¿ves a hombres armados de horca con trajes haciendo fila para asaltar las oficinas de cierto gigante del software con sede en Seattle antes de pasar a otros de tamaño aproximado? No son las horcas de las que tiene que preocuparse la vieja TI, sino la gran cantidad de semillas.

El modelo de nube comunitaria en una industria competitiva

Este enfoque de colaboración para adoptar una infraestructura de nube compartida puede parecer un poco familiar. Esta es la única solución aceptable para el sector privado en su lento movimiento hacia la nube. Lo que surgió de una necesidad común de infraestructura compartida y costos fuera de la TI tradicional implantada fue algo un poco más robusto que una nube privada: tiene más en común con lo que el Instituto Nacional de Estándares y Tecnología ( NIST) llama a la nube de la comunidad.

La forma de implementar la nube que estos bancos están discutiendo no es la nube de propósito general adecuada para pequeñas o medianas empresas con escalas bastante rutinarias y consideraciones de costos para sopesar; este es un modelo basado en el modelo de implementación de la nube comunitaria donde una comunidad en particular sondea sus propios recursos y esfuerzos para acordar una solución que esté alineada con la misión de todos los miembros.

La mayor parte de lo que sugiere la alianza bancaria cae fácilmente en la categoría de una nube comunitaria, lo que, según la definición del NIST, significa que «la infraestructura de la nube es compartida por varias organizaciones y apoya a una comunidad específica que tiene preocupaciones. compartido (por ejemplo, misión, seguridad, consideraciones de cumplimiento y políticas). Como resultado, los únicos grupos a gran escala que han adoptado o considerado el modelo de implementación de la nube comunitaria son el gobierno o las agencias de investigación que dependen de mucha cooperación o intercambio de recursos y, naturalmente, compartiendo límites comunes cuando se trata de preocupaciones de gobernanza, cumplimiento y una serie de otros requisitos esperados que afectan la toma de decisiones en la nube en grandes organizaciones.

Como Andrea DiMaio de Gartner señala, si bien el modelo de nube comunitaria sirve bien a las agencias de investigación internacionales y los gobiernos, ya que no tienen ninguna razón para ser competitivos entre sí, es de hecho un evento interesante ver que se forma una alianza entre gigantes bancarios competitivos, generalizada. en todos los continentes, nada menos. DiMaio dice: «Aunque la nube parece un mercado de proveedores, lo que los gobiernos de todo el mundo y ahora algunos bancos están haciendo a su vez es convertirlo en un mercado de compradores … de hecho, mientras algunos proveedores responden a las solicitudes del gobierno. al establecer nubes que cumplan con los requisitos de seguridad federales de EE. UU., esto no será suficiente para servir a los consorcios que cruzan áreas geográficas «.

Este es un modelo basado en objetivos comunes en lugar de, por supuesto, amar una amistad blanda, cálida y genuina entre amigos bancarios de buen humor que a veces compiten entre sí. El sentimiento que se ha expresado aquí y allá de que el sector público sería la luz guía para las principales partes del sector privado por una vez puede ser correcto, al menos para los bancos que han estado sujetos a tarifas altas debido a sus implementaciones personalizadas. Cuando las soluciones estándar o incluso de código abierto listas y en espera están disponibles, ¿qué sucede? El gobierno y ahora los grandes bancos están sentando un precedente.

¿Qué tan pronto es ahora?

La pregunta no es si este esfuerzo funcionará o no: está en marcha con el respaldo de tres de los bancos más grandes del mundo que lo respaldan. Lo que está en juego es cuántas otras instituciones financieras se sumarán a esta idea y enviarán a sus CIO para hablar sobre ella.

Bank of America no es ajeno a la noción de nube como el movimiento estratégico más importante para reducir los costos de TI. Andrew Brown, director ejecutivo y jefe de estrategia, arquitectura y optimización, ha sido un defensor público de la nube para la industria de servicios financieros específicamente durante el año pasado. Brown ve las posibilidades de la nube en las empresas, pero es consciente de las preguntas críticas que las empresas deben hacerse antes de adoptar su estrategia de nube. Como dijo Brown, «Creo que la mayoría de las empresas con visión de futuro están buscando soluciones de nube interna, nube privada externa y nube pública externa. La pregunta es cuántos datos se siente cómodo transfiriendo y qué nivel de acuerdo sobre el servicio puede obtener de ofertas de nube pública interna, externa y externa? «

Las voces de los líderes de la industria bancaria son cada vez más fuertes y ahora, con la tríada estratégica de los bancos más grandes del mundo pidiendo una revolución, podemos esperar que algunas empresas hayan tardado bastante en implementar sus acuerdos en la nube (y por qué deberían apresurarse cuando ¿Cuanto más arrastren los pies, más podrán seguir cobrando por el servicio, el uso y otras tarifas?) para empezar a dejar caer sus cascos azules. En resumen, espere una ola de nuevos lanzamientos de los mismos gigantes que la tríada bancaria ha buscado reemplazar; después de todo, si alguien está en una posición de poder para producir ofertas de servicios en la nube que se alinearán con esta nueva visión, son las propias empresas. cuyas disposiciones se sustituyen. Ahora mismo, nada menos.

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