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GUERRAS EN RED: ¿HA TERMINADO NOVELL POR FIN?

Hola de nuevo. Te habla Simón Sánchez y esta vez te voy a contar sobre GUERRAS EN RED: ¿HA TERMINADO NOVELL POR FIN?

por Robyn Weisman, www.NewsFactor.com

A principios de la década de 1990, Novell introdujo NetWare, un sistema operativo de red pionero que ha crecido hasta dominar el espacio del sistema operativo de servidor con una participación de mercado del 75%.

Sin embargo, menos de una década después, varias versiones del omnipresente sistema operativo Windows de Microsoft, junto con Linux, Sun Solaris y otras versiones de UNIX, luchan por dominar el mismo mercado que alguna vez estuvo gobernado por Novell.

Y aunque Novell ha lanzado la última versión de su software insignia, NetWare 6, algunos observadores de la industria predicen con entusiasmo la inminente desaparición de la empresa.

¿Es hora de escribir el obituario de Novell? ¿O sobrevivirá, a pesar de la intensidad de la competencia, al menos otra experiencia cercana a la muerte?

Pionero de la red

Con NetWare, Novell «prácticamente creó las redes como se piensa hoy», dijo a NewsFactor el analista senior de Aberdeen Group, Michael Hoch.

Sin embargo, a medida que Microsoft y otras empresas reconocieron rápidamente el crecimiento y el potencial de ingresos del software operativo de red con la proliferación de computadoras en todo el mundo, comenzaron a desarrollar productos competidores.

Durante muchos años, Earl Perkins, analista de Meta Group (Nasdaq: METG – noticias), dijo a NewsFactor que las ofertas de otras empresas se consideraban tecnológicamente muy inferiores a las de Novell.

«Pero Microsoft siguió trabajando en ello», dijo Perkins, «hasta que finalmente llegaron a un punto en el que tenían una solución que era lo suficientemente buena para la mayoría de las empresas. Pero lo que es más importante, [Microsoft] tenía el mercado de acciones mental. «

La ventaja de Microsoft

Hoch, analista de Aberdeen, dijo que Windows NT (y más tarde Windows 2000 (noticias – sitios web)) y NetWare hicieron lo que se propusieron. Sin embargo, Microsoft ha logrado robar la mayor parte de la cuota de mercado de Novell mediante una combinación de la relativa facilidad de uso de Windows NT y el marketing extremadamente agresivo de Microsoft.

«Cuando Windows NT ejecuta varios escritorios, es más fácil» utilizar NT también en el lado de la red, dijo Hoch. De esta forma, añadió, “se trata de un proveedor y un producto, y [Microsoft] hizo que la interfaz de administración fuera muy simple. «

La capacidad de Microsoft para infiltrarse en las empresas a expensas de Novell ha puesto de relieve el talón de Aquiles de Novell, su incapacidad para comercializarse de manera efectiva, según el analista de Meta Group, Perkins.

Esta obsesionada incapacidad [Novell] a lo largo de la década de 1990, cuando lentamente empezaron a perder cuota de mercado frente a Windows NT y más tarde a Windows 2000 ”, dijo Perkins.

Reorientación web

Después de años de luchar con Microsoft, a menudo en los términos de Microsoft (la desafortunada compra de la suite de oficina WordPerfect por parte de Novell es quizás el primer ejemplo), Novell ha comenzado a reinventarse como una empresa de servicios web, señaló Perkins.

«En lo que esencialmente han estado tratando de evolucionar durante los últimos tres o cuatro años es una firma de consultoría y, hasta cierto punto, una firma de integración de sistemas», dijo.

Cuando Novell adquirió Cambridge Technology Partners en 2001 para ampliar su oferta de servicios, «estaban dando los toques finales a un modelo de negocio que los sacó de la competencia directa con Microsoft», agregó Perkins. «En cambio, se centraron en ofrecer productos y servicios basados ​​en estándares de Internet».

Productos en evolución

Los ejecutivos de Novell articularon la visión de la empresa de los servicios web, o «One Net», en la conferencia anual de usuarios de Brainshare de la empresa en marzo de 2002.

También en la conferencia, el vicepresidente de Novell, Chris Stone, demostró cómo NetWare, eDirectory y otros productos están evolucionando para completar la historia de One Net.

Stone también dio a conocer otras funciones y productos de servicios web, como la capacidad de imprimir documentos de forma remota mediante la aplicación iPrint de Novell y transferir datos a través de Internet con iFolder.

Graves lagunas

Sin embargo, señaló Hoch, Novell todavía tiene algunas brechas serias en su oferta de servicios web, sobre todo la falta de una plataforma de servidor de aplicaciones.

Aunque la plataforma de la aplicación “debe basarse en un sistema operativo estable y escalable, el cliente elige su propio sistema operativo en función de las preferencias individuales o mandatos corporativos. [That]Desafortunadamente, amenaza la relevancia futura de la gran base instalada de NetWare de Novell ”, explicó Hoch.

Agregó que Novell debe resolver el problema del servidor de aplicaciones asociándose con proveedores establecidos o adquiriendo la tecnología por su cuenta.

No es el Novell de tu padre

Perkins de Meta Group dijo que estaba cautelosamente optimista de que Novell podría completar la conversión a un modelo de negocio de servicios Web. La compañía llamó a algunos de los empleados intelectualmente talentosos que perdió cuando creían que la situación de Novell era. sin esperanza.

Pero Novell debe completar este cambio dentro del próximo año si quiere evitar ser relegado a los estanques de su espacio.

«No tienen que deshacerse de NetWare, porque eso genera 500 millones de dólares al año en ingresos», dijo Perkins. «Pero tendrán que salir y decir: ‘No somos el Novell de tu padre'».

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