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LA INTEGRACIÓN DE HP CONTINÚA CON LIMBO FUSION

Hola, ¿qué tal colega?. Yo soy Simón Sánchez y en esta ocasión te voy a contar sobre LA INTEGRACIÓN DE HP CONTINÚA CON LIMBO FUSION

NOTICIAS COMERCIALES

Ian Fried, CNET News, informó: El destino de la fusión de Hewlett-Packard y Compaq Computer estará en manos de un tribunal de Delaware esta semana, pero el tremendo trabajo de integración de las dos compañías continúa sin cesar. HP esperaba que la fusión se completara el 1 de abril y había planeado tener todos sus planes de integración listos para ese momento. En cambio, tres semanas después, se espera que la compañía acuda a los tribunales y se defienda de una demanda del director disidente Walter Hewlett, quien solicita al Tribunal de Cancillería de Delaware que revoque el voto de los accionistas de HP para aprobar el acuerdo.

Aunque un recuento inicial muestra que HP ha recibido los votos solicitados por los accionistas, Hewlett solicita un nuevo recuento y puede disputar algunas de las papeletas. HP dijo que el proceso de impugnación podría durar hasta finales de abril y que la empresa espera concluir el acuerdo a principios de mayo.

Sin embargo, en segundo plano, el equipo de integración de HP se conectó. Las empresas llevan meses planificando productos y objetivos financieros. Ahora, los equipos están refinando los planes existentes y trabajando para extenderlos a tres años en el futuro.

«No nos hemos desacelerado», dijo Peter Blackmore, vicepresidente ejecutivo de Compaq encargado de liderar la división de sistemas comerciales de la nueva empresa. «Aprovecha las pocas semanas adicionales para prepararte».

El equipo que conoce los detalles de cómo operará la empresa combinada ha duplicado su tamaño en el último mes, de alrededor de 900 personas a alrededor de 1.800. Aquellos que se agregan a la llamada sala limpia, donde se resuelven estos detalles de la fusión, incluyen especialistas para manejar detalles más precisos, como asegurarse de que los empleados obtengan nuevas credenciales de identificación. HP también está agregando gerentes de línea de productos que no sobrevivirán a la fusión para que puedan ayudar a hacer planes de transición.

Ansiedad elevada Fuera de la sala blanca, la ansiedad sigue siendo la norma en ambas sociedades. Los opositores al acuerdo todavía están furiosos, mientras que los trabajadores a favor y en contra del acuerdo están tratando de averiguar qué trabajos tendrán en la empresa combinada, si es que tienen uno. HP dijo que eliminará aproximadamente 15.000 puestos de trabajo una vez que se complete el acuerdo, como parte de un esfuerzo por generar $ 2.5 mil millones en ahorros de costos.

Muchos trabajadores leen las hojas de té en las decisiones de gestión anunciadas recientemente para ver si su unidad sobrevivirá. En muchos casos, HP ha dicho que utilizará una estrategia de «ir y venir»: una unidad de una empresa sobrevivirá mientras que una unidad similar de la otra será eliminada.

“Estaba buscando un trabajo tanto dentro como fuera de HP”, dijo un empleado de HP que espera que su división se reduzca a favor de su contraparte de Compaq. «El panorama parece sombrío … Casi se le ha dicho al grupo que quedarán muy pocos si la fusión tiene éxito y solo la mitad si no».

La demanda de HP de un vistazo Walter Hewlett, el director disidente de Hewlett-Packard que dirigió la lucha de la compañía contra la adquisición planeada de Compaq Computer, está demandando a HP. Hewlett, cuyo padre cofundó la empresa, solicita al tribunal que desestime los resultados de la votación de los accionistas del 19 de marzo.

¿Qué se reclama? Hewlett tiene dos tesis principales. Primero, acusa a HP de influenciar indebidamente al gran accionista Deutsche Bank para que vote al menos 17 millones de acciones a favor del acuerdo. También afirma que HP no reveló los problemas que estaba encontrando en su esfuerzo de integración.

¿Cual es el riesgo? Hewlett pide al tribunal que rechace los votos de Deutsche Bank y todos los votos a favor del acuerdo. Alternativamente, Hewlett está tratando de que se declare una nueva votación.

¿Dónde está el proceso? Delaware Chancery Court en Wilmington, un tribunal diseñado específicamente para manejar disputas corporativas.

¿Cuando inicia? El juicio comenzará el martes y durará tres días.

Dentro de la sala limpia, donde se conocen las respuestas a todas estas preguntas, continúan los esfuerzos de integración. Con muchas de las tareas más inmediatas resueltas, la compañía ahora está trabajando en la definición de planes para los próximos años.

Al contrario de su imagen, no hay lugar para que el equipo de integración se reúna. La sala limpia es en realidad una colección de salas de reuniones en varias ubicaciones de HP y Compaq en todo el mundo, así como «salas de guerra» más grandes en ubicaciones clave.

Por ejemplo, dentro del Edificio 20 en Palo Alto, California, la sede de HP es una fortaleza cerrada de información de integración con fechas límite y contraseñas de fusión escritas en la pared. En el interior, los trabajadores de ambas empresas se reúnen con consultores de Deloitte Consulting y otras empresas para planificar todos los aspectos de las operaciones de la empresa, desde cómo contestar el teléfono hasta cómo y de dónde vendrán los $ 2.500 millones. reducción de costos esperados.

Una de las tareas más difíciles que enfrenta el equipo de integración es averiguar cómo llevar todos los planes que se han realizado y transferir la responsabilidad de los que están en la sala limpia al resto del personal de la empresa, algunos de los cuales perderán su trabajo en orden corta.

«Cualquier cosa en la que estén trabajando debe ser arrojada por encima de la cerca para que la empresa pueda funcionar», dijo Andrea Bass, portavoz de HP.

Mantener la atención El otro desafío más inmediato es tratar de seguir vendiendo computadoras, sistemas y servidores, incluso si los empleados y los clientes tienen sus ojos puestos en la empresa fusionada.

Blackmore, de Compaq, dijo en una entrevista con CNET News.com que ha estado tratando de mantener a los empleados de su compañía enfocados en el cliente, pero admite que el drama que rodea al acuerdo es una distracción.

«No puedes evitar que lea el periódico», dijo Blackmore. Pero agregó que Compaq ha tratado de no dejarse consumir por los altibajos de la batalla de fusiones. «Creo que los resultados muestran que hemos tenido mucho éxito».

Incluso algunos de los que se opusieron al acuerdo dicen que se están resignando a su aprobación y se están cansando de los interminables desafíos de Hewlett.

Para algunos, el cambio de mentalidad ocurrió la semana pasada, cuando un recuento independiente mostró que HP ganó por un margen estrecho, lo que confirma lo que dijo la compañía poco después de la votación de los accionistas del 19 de marzo.

«La gente se sentía como si estuvieran siete meses en el limbo, ocho meses en progreso», dijo un gerente de una unidad de software de HP en el Área de la Bahía de San Francisco.

El gerente dijo que se oponía firmemente al acuerdo, argumentando que nunca ha habido una fusión exitosa en la industria de la computación. Sin embargo, está listo para cerrar el trato.

«Si eso sucede, no nos sentaremos hasta dentro de unos meses», dijo.

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